Gebiedsontwikkeling

• 

  Nieuw Stroomland

  Nieuw Stroomland is het gebied ten zuidwesten van gemeente Leeuwarden. Het is de uitloop van stad naar platteland dat wordt ingesloten door diverse dorpskernen. Begin 2011 hebben de gemeenteraden van Leeuwarden, Littenseradiel en Menameradiel de intergemeentelijke structuurvisie vastgesteld die in samenwerking met provincie Fryslân en het ministerie van I&M was opgesteld. De visie beschrijft de belangrijkste ruimtelijke, economische en duurzaamheidsambitites voor het gebied.

  Gebiedsontwikkeling
• 

  Area Development Twente

  Het herontwikkelen van de door de luchtmacht verlaten militaire vliegbasis in Twente biedt veel perspectief voor de regio. Om dit perspectief te benutten hebben gemeente Enschede en provincie Overijssel eind 2010 het samenwerkingsverband Area Development Twente (ADT) opgericht en alle benodigde Rijksgronden aangekocht. Het plan is om op de ruim 500 hectare grond een commerciële luchthaven te ontwikkelen, inclusief (aan de luchthaven gerelateerde) bedrijvigheid, parkeerplaatsen, leisure, zorg en woningen. Als gevolg van de gewijzigde marktomstandigheden heeft het management van ADT kort na oprichting een ingrijpende strategische heroriëntatie voorgesteld aan de bestuurders.

  AT Osborne heeft op verzoek van het bestuur van ADT de nut en noodzaak van de voorgestelde planaanpassingen en eventuele tekorten onderzocht, inclusief de in het verleden genomen besluiten en de kwaliteit van de projectorganisatie.
   

  Gebiedsontwikkeling
• 

  Anna's Hoeve Hilversum

  Aan de oostkant van Hilversum ligt, tegen de natuur aan, het gebied Anna’s Hoeve. De gemeente Hilversum wil met het plan voor Anna’s Hoeve de natuur herstellen en ruimte bieden voor woningbouw. De woningbouwlocatie voor Anna’s Hoeve is circa 13 hectare groot en biedt naar verwachting ruimte voor circa 600 tot 650 woningen.

  AT Osborne begeleidt in opdracht van de gemeente Hilversum de verschillende aanbestedingsprocedures. Dit betreft zowel de aanbesteding van diensten en werken, zoals het opstellen van het stedenbouwkundige plan en de sanering van het terrein, als de contractering van ontwikkelende partijen. Bij deze opdracht brengt AT Osborne zowel juridische expertise in als inhoudelijke expertise op het terrein van gebiedsontwikkeling.
   

  Gebiedsontwikkeling
• 

  Zeestad BV Den Helder

  De gemeente Den Helder, de provincie Noord-Holland en de ministeries van VROM en Defensie hebben Zeestad CV/BV ingesteld. Zeestad heeft van de aandeelhouders de opdracht de stedelijke vernieuwing in Den Helder te ontwikkelen én uit te voeren. Er wordt gewerkt in drie gebieden met ieder een eigen dynamiek en problematiek: het Stadshart, Stelling Den Helder en Nieuw Den Helder. Binnen deze drie gebieden heeft Zeestad meer dan dertig projecten. De projecten zijn verschillend van aard en omvang en zowel fysiek als sociaal.
   

  Gebiedsontwikkeling
• 

  Q4 Venlo

  Q4  is een bestaande wijk in het centrum van Venlo en vormt een schakel tussen de Venlose binnenstad, de Maas en het Wilheminapark. Q4 was een van de 56 aandachtswijken van VROM en had in het verleden te maken met grootschalige drugsproblematiek. In 1999 is de gemeente Venlo gestart met het project waarbij tot 2020 ongeveer 400 nieuwe woningen worden gerealiseerd. In 2009 werd geconstateerd dat op onderdelen het wijkontwikkelingsplan was ingehaald door gewijzigde marktomstandigheden.

  Gebiedsontwikkeling
• 

  Eiland van Schalkwijk

  Het Eiland van Schalkwijk is een open en groen gebied ten zuiden van de kern van Houten en wordt ingesloten door het Amsterdam Rijnkanaal, de Lek en het Lekkanaal. In de structuurvisie Randstad 2040 maakt het eiland onderdeel uit van een zoeklocatie voor nieuwe groen-blauwe toplocaties. In het gebied komen recreatie, water, natuur & landschap, wonen & werken, landbouw en cultuurhistorie samen.

  AT Osborne verzorgt het project- en procesmanagement bij het tot stand brengen van de structuurvisie voor het Eiland van Schalkwijk inclusief het bijbehorende beoordelingskader en het beoordelingsprotocol. Er is een participatieproces met ondernemers, bewoners en belangengroepen doorlopen.

  Gebiedsontwikkeling
• 

  Analyse bod op ontwikkeling Almere Poort Kustzone

  De gemeenteraad van Almere heeft in juni 2007 de mastervisie en planexploitatie voor de Kustzone vastgesteld. In 2008 hebben zich hiervoor 3 ontwikkelaars ingeschreven. Dit heeft in 2009 geresulteerd in een bod.
  AT Osborne heeft de gemeenteraad van Almere inzicht gegeven in de criteria waaraan een dergelijk bod getoetst kan worden.

  Gebiedsontwikkeling
• 

  Inverdan

  Inverdan is een binnenstedelijk herontwikkelingsproject waarbij in Zaandam een nieuw stadscentrum wordt ontwikkeld. Het stadscentrum zal zich kenmerken door intensief ruimtegebruik en er zullen belangrijke gebouwen als een nieuw stadhuis en een centrale bibliotheek worden gerealiseerd. Daarnaast is er aandacht voor een overspanning van spoorlijnen en autowegen.

  In 2006 heeft de gemeente Zaanstad AT Osborne gevraagd de grondexploitatie van het centrumproject Inverdan te beoordelen, optimaliseringssuggesties te doen en de relatie met de bijdragen uit de gemeentebegroting inzichtelijk te maken. AT Osborne heeft voor de gemeente een beoordeling op de grondexploitatie opgesteld, waarbij tevens adviezen zijn gegeven om risico’s te beheersen. Specifiek zijn voor concerncontrol en het grondbedrijf adviezen gegeven in de wijze waarop dit project vanuit de gemeente gefinancierd kan worden.

  AT Osborne is vanaf 2007 tot 2012 betrokken in diverse rollen, waaronder die van programmamanager voor de realisatie van de gehele gebiedsontwikkeling  Inverdan, de accounthouder Grondzaken en als adviseur optimalisatiestrategie.
   

  .

  Gebiedsontwikkeling
• 

  Herontwikkeling stationsgebied Utrecht: beheersing door modulaire aanpak.

  Het Stationsgebied van Utrecht omvat het grootste treinstation van Nederland, het jaarbeursterrein, het Muziekcentrum Vredenburg en het winkelcentrum Hoog Catharijne. Totale omvang: ca. 100 ha.

  Ruim 1.800 woningen, 180.000 m2 kantoor, ruim 40.000 m2 winkelen, hotel, horeca, 31.500 m2 vermaak en 30.500m2 cultuur vinden een plek in dit gebied.

  Gebiedsontwikkeling
• 

  Saendelft, Gemeente Zaanstad

  Saendelft is de nieuwe woonwijk die verrijst nabij Assendelft en Krommenie, in Zaanstad Noord. Het is één van de eerste VINEX-projecten in Nederland waar marktpartijen en gemeente een Gemeenschappelijke Exploitatie Maatschappij hebben opgericht voor de ontwikkeling van de locatie. Saendelft is ongeveer 180 hectare groot. Het project omvat 4.700 woningen, winkelcentra, twee stadsparken, voorzieningen en een bedrijventerrein. Ten zuiden van het plangebied wordt een groen recreatiegebied ingericht, met daarin recreatieve routes, sportvelden en een aantal bijzondere woonvormen. De verwachting is dat de laatste woningen in 2014 worden opgeleverd.

  AT Osborne voert de statutaire projectdirectie van de beheervennootschap GEM Saendelft en levert juridische en financiële adviezen ten aanzien van samenwerkingsvormen en grondexploitatie.
   

  Gebiedsontwikkeling
• 

  SEIN

  Stichting Epilepsie Instellingen Nederland (SEIN) is een kennis- en expertisecentrum op het gebied van epilepsie in de gemeente Haarlemmermeer. SEIN is volop bezig met de ontwikkeling van haar eigen vastgoed en wil daarnaast één van haar terreinen, de Cruquiushoeve, herontwikkelen voor particuliere woningbouw. Na de afronding in 2009 van de bouw van 280 wooneenheden voor cliënten, waarvoor AT Osborne het innovatieve aanbestedingstraject heeft begeleid, komt op de Cruquiushoeve ruimte vrij voor de ontwikkeling van ca 1000 particuliere woningen.
  AT Osborne begeleidt SEIN in dit traject en levert het projectmanagement en de benodigde financiële, juridische en aanbestedings-expertise. Inmiddels is er een Masterplan gemaakt dat door de gemeente is vastgesteld. De ontwikkeling van het terrein wordt in 2012 aanbesteed. Als opmaat daarvoor is in 2011 een marktconsultatie uitgevoerd.
   

  Gebiedsontwikkeling

• Project- en Procesmanagement

  Het organiseren, managen (inhoud, voortgang en besluitvorming) en verantwoorden van complexe en veelal integrale gebiedsontwikkelingen / ruimtelijke projecten. Inclusief het politiek bestuurlijke draagvlak en bijbehorende besluitvorming.

• Financieel management

  Analyse, advies en beoordeling gericht op financiële haalbaarheid van projecten en ruimtelijke ontwikkelingen.

• Samenwerkingsvormen

  Adviseren over en tot stand brengen van samenwerking tussen publieke, private en maatschappelijke partijen bij ruimtelijke projecten en gebiedsontwikkelingen.

• Contracteringstrategie

  Strategisch advies en uitvoering bij contracteren, aanbesteding en marktconsultatie met de brede inzet van eigen experts op het gebied van Legal, Finance en Project- en procesmanagement.

• Ontwikkelstrategie

  Adviseren en tot uitvoering brengen van een ontwikkelstrategie bij ruimtelijke projecten en integrale gebiedsontwikkelingen. Daarbij aandacht voor het opzetten van een business case, een passende mate van flexibiliteit, prioriteiten stellen tussen de verschillende ruimtelijke projecten en het kiezen op welke activiteiten wel en op welke niet wordt ingezet.

• Financiële huishouding overheden / gemeenten

  Analyse van, advies over en beoordeling van de ruimtelijke investeringen en hun dekking, de grondexploitaties en het Meerjaren Programma Grondzaken, het weerstandsvermogen in de Algemene Reserve Grondzaken en de meerjarenbegroting / de algemene middelen.

• Omgevingsmanagement

  Op basis van een goede en brede analyse van de omgeving (partijen en hun belangen en issues die spelen) wordt een aanpak-op-maat gemaakt voor het betrekken van de omgeving bij een project. Dit kan in de vorm van een advies (consultancy), maar ook gedurende de uitvoering kan onze expertise worden ingezet. Omgevingsmanagement staat nooit op zichzelf maar behoort integraal onderdeel van het project uit te maken.